Heineken Movie

Aunque os parezca repetitivo, he querido mostraros una vez más una campaña realizada en salas de cine. Simplemente, porque me encanta.

Como diría Roti "un buen cambio, un buen cambio.."

El CAMBIAZO

Esta vez un ejemplo de una campaña de marketing directo que consigue sorprender a toda una sala de cine, pero además, demuestra a su público objetivo que deben romper sus paradigmas y probar el nuevo producto...



Debo admitir que yo soy de los que me gustan la Coca-Cola light, la zero y la clásica con lo que este tipo de acciones me encantan. A pesar de esto, admito que existen personas con mucha más capacidad de notar la diferencia entre las bebidas de la marca...crees que tu eres una de esas personas?

Are you ready for the FAST LANE?

Quería compartir una acción realizada por una marca conocida por todos. A los que seguís el blog con asiduidad, no os va a sorprender quien es el autor pero espero que el mensaje os parezca tan original como a mí.

"Dedicated to everyone who enjoys speeding life up a little"



eskerrikasko Iraitz!

People are AWESOME

Sin duda, las personas nos sorprendemos los unos a los otros todos los días. Aquello que para unos puede resultar imposible, para otros resulta cotidiano.

Para mi, retador.

Y para vosotros? Inspirado por Josef Ajram os pregunto, where is the limit?

In 1984 Apple invited us to Imagine a Paradigm

Teniendo en cuenta los premios que ha ganado el spot, la evolución que ha seguido Apple, el hecho de que sus ordenadores pasaron a llamarse Mac desde el día siguiente.. parece inevitable admitir el éxito de este spot. Sin embargo, creo firmemente que este anuncio deberíamos tomarlo como referencia por muchas otras razones.

La realización del anuncio no deja ningún detalle fuera de control de manera que no cuesta nada entrar en la historia y vivir las sensaciones de los protagonistas. El momento del anuncio era ideal, ese mismo año se presentaba la novela 1984 de George Orwell, el dominio de IBM era total y Ridley Scott acababa de terminar de rodar Blade Runner. La combinación de estos factores nos permite situarnos perfectamente en un contexto atemporal (futurista) donde el Gran Hermano controla a la sociedad. Una vez preparados mentalmente es fácil emocionarnos cuando la heroína que acaba con el tirano.

Cambios dramáticos en la realidad del marketing

Este vídeo nos presenta de una manera dinámica los cambios que hemos experimentado los usuarios en nuestra relación con las marcas. Aunque parezcan conclusiones obvias, la reflexión final creo que  debería dar que pensar a muchas personas.

Hace tiempo ya que hemos pasado el "Life is easy". A pesar de esto, somos muchos los que hemos empezado a utilizar las redes sociales para comunicar cosas, en vez de para tener conversaciones con personas.

Lo que al final nos debemos plantear es si "don´t you have something interesting to say" como nos sugieren desde Scholz&Friends y tratar de "let' s get the people engaged again!"

Thomas Kuhn - "La estructura de las revoluciones científicas"

Hace unos días me recomendaron que siguiera a este filósofo estadounidense. Se trata de un hombre cuyo trabajo ha generado muchas y curiosas discusiones entre personas de numerosas disciplinas.

The Fun Theory

Esta es una iniciativa de una conocida marca que viene a demostrarnos como el humor puede hacer cambiar las decisiones de las personas.

Os recomiendo visitar http://www.thefuntheory.com/, donde podréis encontrar toda la información relacionada con el proyecto, bases del concurso, aplicaciones prácticas, etc.

Alguien se anima a participar el año que viene??

Words

A good spot to demonstrate that "the same word could have different meanings".

Christian the lion

Creo que este video es muy apropiado para explicar de una manera muy emotiva el paradigma del amor.

En 1969, John Rendall y Ace Berg decidieron adoptar a un león al que llamaron Christian. Al poco tiempo, se dieron cuenta de que no le podrían seguir ofreciendo unas condiciones de vida dignas.

Por eso, decidieron llevarlo de vuelta a su habitat natural en África.

1 año después quisieron visitarlo pero les advirtieron de que el león ahora estaba totalmente integrado, tenía la compañía de dos leonas y numerosos cachorros. Ellos insistieron y fueron.

Esto es lo que sucedió entonces...

The music is a visible thing

Un gran spot the una marca reconocida donde nos recuerda que la música se escucha, pero también es visible y se siente!!

No lo olvidemos

La receta contra el "Borreguismo Mental"

Me ha parecido muy interesante compartir este artículo porque creo que define muy bien qué significa seguir una actitud de "borrego" como freno para la innovación.

Tal y como dice, es complicado no dejarse atrapar por este tipo de comportamiento debido a que la sociedad incita constantemente a dejarte llevar.

En todo caso, nos recuerda que ser un rebelde sin causa es incluso más estúpido que ser borrego.

Para saber cuales son sus recetas para superar estas actitudes, no tenéis más que utilizar el siguiente link:

Borreguismo Mental

El informe de Matthew Robson - How Teenagers Consume Media: the report that shook the City

Este es el informe íntegro del trabajo de análisis que realizó Matthew Robson (15 años y siete meses de edad) estando de prácticas en Morgan Stanley:

How Teenagers Consume Media

When you change the way you look at things, the things you look at change

From the oh-no! moment to a ta-Da!

Tenemos que aprender a TIRAR LA VACA!

Y cómo se crea un paradigma?

Muy bien, pero primero tenemos que saber lo que es un paradigma

Un paradigma es un conjunto de reglas que "rigen" una determinada disciplina. Están "reglas" se asumen normalmente como "verdades incuestionables", porque son "tan evidentes" que se tornan transparentes para los que están inmersos en ellas. Como el aire para las personas o el agua para el pez.

Lo que se vive hoy son permanentes "cambios paradigmáticos", en la educación, la economía, los negocios, las empresas, la política. Es decir un permanente cambio de las reglas. Los que se anticipan a los cambios son los innovadores, aquellos que empiezan cuestionando los paradigmas.